先跑通,再做大
核心循环没验证之前,不投入批量美术资源,避免把预算花在可能被推翻的内容上。
c7游戏官网自 2013 年组建第一支引擎小组起,就把“能不能按期交付”当作比“想法多不多”更重要的事。十二年里,我们从三个人的独立小组,成长为覆盖独立c7国际官网电子开发、3A大作定制、VR交互设计与移动端发行的完整团队。
Who We Are
c7官网的团队构成很朴素:策划、程序、美术、发行四个方向各自成组,中间不设多余的协调层。项目负责人从立项一直跟到版本上线,同一个问题不会在三个人之间传四遍。
我们做产品的方式是先把最小的可玩版本跑起来,再往上叠加内容。前期验证阶段宁可多花两周,也不愿在量产阶段发现核心循环站不住。这套习惯让我们在 47 款上线项目里,有 41 款按原定档期发布。
在技术上,c7国际官网电子的研发管线统一走虚幻引擎 5 制作流程,物理、光照、网络模块均已产品化,新项目启动时可直接复用,把前期准备时间压缩到原来的三分之一。发行端则由专人负责c7国际官网电子版号服务与多区域合规对接,让研发不必分心于流程事务。
History
从一个引擎小组到覆盖研发与发行的完整体系,每个节点都对应着一次业务方向的调整。
承接外部团队的技术支持工作,负责物理与光照模块的优化,在两年内积累了第一批可复用的底层组件。
首个自主研发项目立项,团队扩至 20 人,开始建立自己的美术规范与构建管线,不再依赖外包资源。
组建发行小组,打通安卓与 iOS 双端的包体优化、渠道对接与买量素材生产,首个移动项目上线首月进入区域榜前列。
完成写实动作向项目的技术验证,成立专职VR交互设计小组,开始承接线下沉浸式体验场景的定制需求。
团队规模达 186 人,c7最新资讯栏目稳定更新版本动态,c7国际官网电子版号服务累计支撑 30 余款产品按期上线。
Values
这些准则写在每份项目启动文档的第一页,用于在意见分歧时快速做出判断。
核心循环没验证之前,不投入批量美术资源,避免把预算花在可能被推翻的内容上。
帧率、加载时间与包体从立项就写进需求文档,而不是上线前临时压缩。
版号申报、合规审查与商店素材这些关键环节由内部团队负责,不转手第三方。
项目上线不是终点,版本维护、线上问题响应与数据复盘由原班团队继续跟进。
What We Do
研发解决“做得出来”,定制解决“做得对路”,发行解决“卖得出去”。
自研技术中台支持多平台同步构建,物理、光照与网络模块均已产品化,前期即可跑通可玩版本,减少后期返工。
虚幻引擎5制作面向主机与高性能终端的定制方向,含写实场景重建、动捕表演与电影化叙事编排,交付前提供可试玩构建包。
VR交互设计覆盖双端包体优化、渠道对接与买量素材生产,并提供c7国际官网电子版号服务,从材料整理到申报跟进专人闭环。
版号与合规服务Team
关键岗位由十年以上从业者担任,决策环节不外包。
主策划 · 从业 12 年
代表作《星轨回响》《深谷守卫者》,擅长把复杂系统拆成玩家三秒能懂的操作。
技术总监 · 从业 15 年
主导 7 个虚幻引擎 5 项目落地,负责渲染管线与多平台构建的稳定性。
美术总监 · 从业 10 年
参与《灰域边境》场景与角色设计,擅长写实基调下的高辨识度造型。
发行负责人 · 从业 9 年
操盘过 20 余款产品的区域发行,熟悉版号流程与海外商店的合规要求。
Collaboration
无论项目处于哪个阶段,合作流程基本遵循以下顺序,每一步都有明确产出。
说明品类方向、目标平台、预期档期与预算区间。我们会在三个工作日内给出可行性意见,包括哪些方向适合自研、哪些更适合定制协作,以及大致的人力配置建议。
输出阶段性排期表、人员配置清单与关键风险提示。排期按周拆分,明确每个阶段的交付物,双方确认后签署合作文件,避免中途因理解偏差返工。
按排期推进开发,每周提供一次内部构建包供试玩。阶段评审时同步进度、问题与调整建议,任何需求变更都在评审会上确认并记录。
完成多机型兼容测试与性能压测,并行推进c7国际官网电子版号服务与商店素材制作,按区域分批上架,上线后提供版本维护与数据复盘支持。
Contact
如果你正在评估一个游戏项目的可行性,或者需要一支能按期交付的研发团队,可以从查看我们的能力说明与下载入口开始。